Ki tudja, előny vagy hátrány a szerepkörök nagyfokú szétbontása?

Cégünk jövőjébe is beruházunk, ha kellően válogatjuk meg alkalmazottainkat. Felmérések szerint azok a vállalatok, amelyek szervezetten, a szakmában elismert kritériumok szerint építik fel csapatukat, 26 százalékkal nagyobb jövedelemre tesznek szert a későbbiekben.

Mindannyiunknak úgy magánemberként, mint vállalkozóként, vezetőként vannak saját szokásaink, amik segítenek, hogy hatékonyabbá váljanak a munkanapjaink, és továbbra is motiváltak legyünk.

Egy vezetőt meglehetősen sok tulajdonság teheti példaképpé és naggyá. Minél több ilyen tulajdonsággal rendelkezik valaki, annál biztosabb, hogy az elképzelése sikeresen megvalósul.

A magunk szempontjából is megéri, de a cégnek is jót teszünk vele, ha belátjuk: nem kell mindig tökéletesnek lenni.